AUO人权管理

AUO 深信人权保护是企业永续经营的重要根基，为使每位员工受到公平的对待与尊重，我们遵循国际公认的人权公约，制定人权承诺及执行方针，并透过四阶段的管理循环，确保 AUO 集团公司的营运活动无任何侵害或违反人权之行为，以保障员工和价值链伙伴的权益。

遵循原则

AUO人权政策适用于集团所有企业，包含全球员工和整体营运活动，并以相同标准要求集团子公司、供应商、外包商、承揽商、客户、合资企业等价值链伙伴共同遵循。

承诺与方针

AUO承诺遵守公司全球经营所在地的人权保护法律规范，恪尽职守避免与第三方或造成第三方侵害人权，并依循以下方针营造平权、尊重、关怀、安心安全的企业文化，同时监督价值链伙伴共同维护人权。

管理循环

识别风险
- 依联合国人权指导原则的议题，拟定与利害关系人相关的人权管理议题。
- 建立人权风险矩阵图，针对员工、供应商、承揽商，依人权管理议题调查发生机率和冲击程度。
预防措施
- 针对人权管理议题建立招募、沟通、性骚扰防治及资讯保护等机制和办法。
- 依人权风险矩阵图拟定人权议题控制计画。
- 针对供应商、承揽商宣导及签署人权准则。
- 针对员工进行人权教育训练。
监督侦测
- 针对各利害关系人建立申诉管道。
- 成立永续、资讯安全、安全卫生、纪律、合理工时等各委员会以监督各项人权议题的损害风险及立案改善。
- 依循 RBA 指引进行企业内部、供应链、承揽商稽核，针对缺失辅导改进。
减缓冲击
- 开发系统化报表 (如：工时、健康等)、拟定管理措施，提升主管主动管理及危机处理能力。
- 针对鉴别受影响的族群拟定保护计画，建立调查和追踪表。
- 提供员工协助方案，由专业人员辅导遭受人权损害的个案。

关键人权议题管理作为

议题	管理作为
禁止聘用童工禁止就业歧视	建立聘雇及报到SOP确保不聘用童工及保障求职者就业自主权保障不以工作表现无关之事实(如国籍、种族、性别、年龄、政治倾向、身体障碍等)给予求职者不公平的待遇从招募面谈到用人管理训练主管建立不歧视的素养依法晋用超额的身障同仁协助身障同仁配工，建立无障碍工作环境

议题	管理作为
异常工作负荷	建立异常工作负荷指引宣导合理工时文化限制每月延长工时时数建立工时异常提醒系统实施弹性工作制度不定期抽查单位加班情形落实主管关怀制度

议题

管理作为

议题	管理作为
自由结社劳资争议沟通机制	台湾厂区每季定期召开劳资会议、福委月会讨论劳资议题、福利措施等提供多元且保密的申诉管道，建立申诉不受打击报复的机制提供多元活动，促进员工工作生活平衡建立社团管理办法、举办社团成果展，鼓励同仁加入社团

议题

管理作为

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